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某国企项目部上半年工作总结汇报
上半年,项目部从集团整体利益出发,继续贯彻落实领导的指示,团结协作,与时俱进,总结了以往的经验教训,狠抓了党建工作,创新了工作思路,完善了管理制度,较好的完成了各项任务。现将项目部半年工作情况汇报如下:
(一)抓培训,重练兵,促党建,提高项目部业务水平。在延续项目部管理制度和规范程序的基础上,我们从四个方面继续加强自身业务水平:一是强化培训。项目部人员普遍年轻,业务水平参差不齐,针对这一情况部门定期开展业务培训,提升部门人员业务水平。员工自行从项目招投标、工程造价、工程环保、项目运营、冰雪产业等方面进行了分项学习;二是实战练兵,部门全体成员积极参与到各个工作任务中,练学结合,充分调动积极性,极端性的至现场一线,将相关法规制度与工作相结合,在实践中检验理论学习;三是紧促党建,每一季度,我们会组织部门全体员工一起学习党规党章中的内容,进一步强化党员意识,提高党员思想,遵从党的纪律,履行党员职责。四是狠抓安全生产,以防范化解重大风险,及时消除安全隐患,有效遏制生产安全事故为目标,制定“安全月”活动方案,并督促各个子公司狠抓落实。建立并完善了各项安全生产规章制度,为安全生产提供了保障。
(二)抓重点项目,将项目部工作向前推进一步。
上半年以来,项目部在集团领导的帮助下先后从不同方面参与了以下工作:一是参与xxx体育中心项目建设管理及前期资料移交工作;二是委托xx建科院xxx中心区域和文化轴沿线综…………
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