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某公司快速路工程项目部工作总结
一、项目简介
xx快速路项目部于xx年x月x日经公司批准成立,项目起始里程xx,终点里程xx,主线全长xx公里。主要工程数量有桩基xx根,总长xx米;承台xx个,立柱xx个(x种类型),盖梁xx个(xx种类型),桥台x个,钢混组合简支小箱梁x孔,旧桥改造1座。
项目部驻地位于bk13+000线路右侧,租用原xx电力实业有限公司送电分公司的办公楼。项目部以“五部两室”模式组建。下设工管部、安质部、物机部、工经部、财务部、试验室、综合办公室。项目部现有管理人员xx名,其中:正式职工xx人(其中党员x人),局派遣8人,公司派遣1人,项目部外聘人员8人,实习生1人。
本工程合同价为xx亿元(局指暂定分劈),合同工期为xx天,合同开工日期xx年x月x日,实际开工日期xx年11月1日。
一、xx年主要工作回顾
xx年,在公司、公司党委的领导下,项目部充分发挥广大员工的积极性和主动性,强力推进施工生产、狠抓安全质量、强化内部管理、搞好经营核算,较好的完成了项目部全年各项任务目标。
(一)主要指标完成情况
产值项目于9月份进场,受管线迁改影响,xx年项目仅完成产值1152万元,是公司下达年度计划6000万元的19.1%。
(二)施工生产
生产组织项目部xx年仅完成项目部驻地建设,完成围挡施工4281单延米,绿化带拆除施工21991㎡,绿化带硬化21270㎡,桩基灌注开累完成37根,承台浇筑开累完成3个。
安全质量项目部认真贯彻落实公司…………
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