项目部安质部2018年工作总结

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项目部安质部2018年工作总结

　　自开工到现在本项目无重大安全、质量事故。安全、质量管理均达到计划制定的指标和目标。在上级领导的统一部署和正确领导下，通过全体员工的不懈努力，项目安全、质量工作向标准化、规范化逐步提升并在本年度生产实践中取得了显著的成绩。同时、由于项目管理人员年轻化施工人员相对经验不足，工作中也存在不少问题有待改进和提高。

　　一、安全及环保工作情况

　　1、制度、办法、体系等的完善及执行

　　本年度，项目安质部根据业主、公司等有关文件要求进一步完善了项目《安全管理制度》、《安全管理办法》、《安全管理体系》、《综合管理奖惩制度》等文件，并下发各作业队。同时，根据项目制定的安全相关制度、办法、体系等文件严格执行其有关规定，对现场违规违章行为及时给予制止、纠正，做到了有据可依，有据必依，安全工作文件执行情况不是很理想。

　　2、学习培训及考核情况

　　2018年，每日岗前教育已形成制度话，每日进行开展。在项目安全管理工作开展的同时，项目利用多媒体工具箱对职工和各队人员进行培训，注重对施工一线工人的安全知识教育培训及考核，目前已组织对新进场工人进行三级安全教育及各施工工种安全知识培训共23次，岗前安全教育324次，下发各种安全技术交底36份。安全教育工作一是要和劳务用工动态登记结合起来做，哪一天进场了新工人，首先要掌握他们的身份信息、进场时间、工种，并对他们第一时间进行入场三级教育，填写三级教育卡片并完成三级教育考试，经考核…………

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