内容预览:
某区村镇银行员工培训方案
为提高我行员工综合业务素质和操作水平,完善人才发展战略,特制定此方案:
一、指导思想
努力提高自身在思想、文化、业务方面的素质及能力,使自己逐步朝着“一专多能”型员工方向发展,围绕xx村镇银行战略目标和各项重点工作,树立人才投资理念,将培训作为推进人才培养和业务发展的重要手段,创新培训形式,打造精品项目,提高培训层次,挖掘与开发内外部教育培训资源,着力推动全行培训工作的体系化、专业化和规范化发展。
二、工作原则
(一)坚持工学结合、效能为先原则
培训主办单位要提高培训的投入产出意识,将培训需求与实际工作需求紧密结合,培训开展切实到位,培训成果及时转化,员工学而有用,用而有效,通过培训为业务问题解决方案和人才培养方案提供智力支持,持续提升培训的针对性、实用性和有效性。
(二)坚持统筹管理、重点突出原则
各条线之间、总行和支行之间要加强联动,密切配合,为各层级管理人员、各条线业务骨干和不同类别岗位员工提供差异化培训方案和个性化学习资源,通过实施一系列基础性、应用性、专业性、提升性培训项目,培育员工与岗位要求相适应的素质和能力,在产品、营销、风控、服务等方面逐步培养一批专家型和专业性人才。
(三)坚持创新形式、培育成果原则
引入竞赛学习、行动学习、社交化学习、微课堂等新技术和新方法,完善碎片式学习、面授教学、咨询辅导等学习模式的有机结合;积极培…………
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