区村镇银行员工日常管理制度

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区村镇银行员工日常管理制度

　　几年来，我行制定切实可行的日常管理工作制度、流程和考核办法，推动单位管理工作规范化、制度化、标准化。

　　一、岗位目标责任制

　　各部门要将日常工作任务、工作目标合理地逐项分解细化到具体工作人员，研究制定具体岗位职责和目标，未分解未制定的，由负责人承担工作任务和责任。阶段性、临时性工作任务不能归口归岗位或任务较重的，应召开会议研究决定。工作分工、岗位职责要向党政办报备。

　　二、领导责任制

　　（一）层级负责机制。一般工作人员向部门负责人报告工作，负责人向分管领导报告工作，分管领导向党政主要领导负责报告工作。有关人员必须掌握对职责范围内的工作基本情况。

　　（二）“谁主管谁负责谁落实”机制。领导干部或部门布置工作前，要认真研究，精心安排；下达任务时，要明确工作内容、工作要求、工作时限；任务下达后，要深入调查研究，加强领导指导和督促落实。负责人接到任务后，要及时分解下达给有关责任人，并负责督促、落实、反馈。有关责任人要及时按要求认真落实工作任务。

　　三、考勤制度

　　（一）签到制度

　　1.上班前半小时为签到时间。上班后半小时内才签到的，视为迟到，超过半小时的为旷工。

　　2.中途查岗时，如不在办公室，也没到综合管理部登记的，1小时（自查岗时记起）内到综合管理部作说明的，视为不在岗，超过1小时的视为旷工。离下班时间半小时不在岗的视为早退。

　　3.出差、开会的，应当天到综…………

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