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县供销社推进城乡流通服务网络提升行动总结汇报
近几年来,xx县供销社充分发挥全系统传统经营优势,通过整合资金、资产资源,深入推进城乡流通服务网络提升行动,基本实现了县有工业品集采集配和物流配送中心、乡镇有综合超市、村有综合服务社的三级县域流通服务网络格局。全系统在农村消费市场的经营规模进一步扩大,流通服务水平明显提高,现将主要做法汇报如下:
一、全系统概况
xx县供销社现辖xx县xx农业生产资料有限责任公司、xx生态农业有限公司和x个基层供销社,全县经营网点xx个,全部为供销社全资控股企业。截至2021年底,全系统资产总额xx万元,其中固定资产xx万元。年均销售农资产品xx万元以上;在册职工xx人,退休人员xx人;2021年社会贡献总额xx万元以上。近几年,全系统认真贯彻落实《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》文件精神和《xx省委、xx省人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》精神,以打造全新供销合作社为主线,以赶超发展为战略,以培育“三个力量”为目标,以“六大体系建设”和“五项提升行动”为内容,坚持为农服务宗旨,全面深化供销合作社综合改革,大力推进农资等传统产业转型升级,加快发展现代流通服务业和新兴产业,经营实力、服务能力和发展活力明显提升,改革发展发生明显变化。构建起1个大型批发市场、xx个农贸市场、xx个面积1000平米以上的日用消费品超市、xx万平米经营设施的现代流通骨干网络。
二、主要做法:
(一)培育龙头企业,做强县…………
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