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医院基层公共基础设施管护经验(案例)
根据《xx省发改委财政厅印发关于加快推进农村公共基础设施管护体制改革实施方案的通知》、xx省卫生健康委员会关于印发《xx省农村医疗卫生机构基础设施管护实施方案》的通知,以及《xx县加快推进农村公共基础设施管护体制改革试点工作实施方案》要求,xx医院立足实施乡村振兴战略的重要支撑和基础保障持续深化基层卫生改革,着力构建权属清晰、权责明确、管护到位、机制健全的基层卫生公共基础设施管护体系,全面提升基层卫生公共服务和社会管理水平。
一、主要做法
一是明确管护范围,厘清管护权属。根据《xx县深化医药卫生体制改革领导小组关于建立总医院医共体唯一法人制度的通知》即总医院院长任医共体唯一法人,各分院原院长为执行院长的总框架下,xx医院下辖11个基层分院,1个社区卫生服务中心,50家延伸卫生所。将辖区内所有卫生院(社区卫生服务中心)、村卫生所等基层卫生公共基础设施权属明确到其各医疗机构,总医院是医共体管护工作的责任主体,统筹抓好医共体管护工作的组织推进,推进体制机制改革,建立农村公共基础实施管护的组织机构。各基层医疗机构要推动管护工作落实,以各基层分院为单位建立公共基础设施台账,夯实县总医院主体、卫健主管部门监管、分院组织管护责任,编制农村公共基础设施管护责任清单,建立公示制度,将日常管护责任落实到人。
二是组建管护队伍,落实管护责任。为贯彻落实省级部门农村公共基础设施管护试点工作要求,为加快推进我县医共体单位…………
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