县供销社关于“招商引资突破年、项目攻坚年、行政效能建设年”活动推进情况报告

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县供销社关于“招商引资突破年、项目攻坚年、行政效能建设年”活动推进情况报告

　　根据通知精神，现将我社开展“三个年”活动的情况汇报如下：

　　一、加强领导，明确目标任务

　　我社成立了以社主任任组长，社党组书记任副组长，各股室、下属企业负责人为成员的县供销社系统“三个年”活动领导小组，同时制定了切实可行的活动计划，并将各项目标任务分解到责任股室和责任人，为做好全面推进“三个年”活动打下了坚实基础。

　　二、攻坚克难，扎实开展“三个年”活动

　　（一）“招商引资突破年”活动取得新进展

　　年初以来，县供销社把招商引资工作与项目强社结合起来，以社属企业，各专业合作社为平台，积极招商，主动招商。1-9月，已完成招商x万元，完成年度目标任务的x%。

　　一是把争取国家级农业综合开发供销总社新型合作示范项目作为重点项目加以引进。经过我社的努力，xx县xx蔬菜种植专业合作社总投资x万元新建xx县x吨蔬菜精加工厂项目取得全国供销合作总社下达的20xx年中央财政农业综合开发供销总社新型合作示范项目资金指标分配通知，该项目已实施完工；二是发挥供销社职能，与xx蔬菜专业合作社一道，引进xx市xx县xx等x户种植大户投入x余万元到xx县省级农业科技园区xx循环农业示范园发展特色蔬菜种植x亩，推进现代农业发展。

　　（二）“项目攻坚年”活动取得新突破

　　1.项目落实情况。到目前为止，全系统已落实项目资金x万元。具体情况如下：一是落实20xx年农业综合开发供销总社新型…………

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