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小学校长落实常规管理提升教学质量经验交流发言材料
中心校各位领导、同事们:大家好
感谢领导给我这次发言的机会,今天我就本学期学校的一些常规做法,拿出来和大家分享,今天我和大家分享的题目是《强化常规管理提升教学质量》
第一、领导班子有责任
我认为在一个学校,拥有一支敢于担当,有责任感的领导班子这才是学校进步和创新的力量核心。
我校领导机构健全,有4名成员组成了学校领导班子,结构比例合理,内部团结,配合默契,大家各司其职,各负其责,分工明确,团结协作、工作上思路清晰,素质精良,具有开拓精神。总务主任xxx老师分管后勤工作,她工作思路新颖,正直无私,一心为公,工作塌实,后勤工作在她的手里,条理清晰,思路有序,忙而不乱,成绩显著,为学校教学工作提供了强有力的保障。教导主任xxx老师,主抓学校教学工作,还担任五年级数学课,近几年来xxx老师不仅出色完成学校的教学管理工作,她所执教的数学学科一直名列全镇第一,xxx老师,xxx师,他们或负责财务,或负责少先队,或负责美篇制作,总是保质保量地完成学校交给的任务,她们除做好自己分管的工作外,各自都担着一门主课,并不断取得优异的成绩。
第二.常规管理要落实到细节
当前在国家“双减”政策的指引下,在课后延时服务的驱动下,作为义务教育阶段的小学教学,我们作为校长应该有清醒的时代意识,与时俱进是我们的使命,但是认清这个过渡期的复杂性和我们的整体现状很关键。我们要不断的改进和创新学校…………
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