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公司制度执行问题整改情况报告
按照《xx公司关于成立制度建设执行专项整治工作领导小组的通知》要求,公司党委、纪委高度重视,认真制定工作方案,细化整改措施,明确责任分工,整改工作取得了一定成效,现将整改情况汇报如下。
一、高度重视、落实责任
公司深刻领会制度体系建设和执行的重要性、迫切性,制定公司《制度建设执行专项整治实施方案》,从全局高度谋划制度建设,构建行之有效的制度体系,对公司各部门制度建设工作进行指导、协调和提供组织保障。同时在方案中制定制度建设计划和进行任务分解,按照制度建设总体思路和原则,细化整改措施,指定专人承办,明确执行时限和阶段性要求,为制度建设执行专项整治工作创造良好环境和条件。
二、聚焦问题,从严从实推进制度整改工作
(一)关于“制度执行意识不强”问题的整改情况
公司认真查找问题,将重点整治制度建设的重心放在建章立制上,对执行制度不够重视、应付上级检查考核、未认真贯彻执行制度等问题,公司将规章制度纳入总经理办公会、周例会的学习内容,每次在开会前,结合公司当前工作实际,精选制度学习内容,纳入会议议题,组织集中学习,做到让领导干部对制度的学深悟透,带头按照制度规定的原则和主要精神执行。会后进行制度的传达,从而使公司干部职工领会制度精神,熟知制度内容,不断增强制度意识,牢固树立严格按制度办事的观念,养成自觉执行制度的习惯,把制度转化为行为准则、自觉行动。
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