新时期加强农商银行企业文化建设的几点思考

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新时期加强农商银行企业文化建设的几点思考

　　企业文化是企业在长期的生产经营实践中逐步形成的共同的文化观念，是由企业管理者当局所倡导、为全体员工所认同的本企业的群体意识和行为准则。企业文化的核心是精神文化。正确的精神文化一旦被群众所认同，就会成为物质生产的巨大推动力量。企业文化在企业管理中起着十分重要的作用。先进的企业文化有利于提高农商银行的管理水平,尤其是当前面临激烈的外部竞争和复杂的市场环境,由农信社改制而来的农商银行,如何做好企业文化建设,笔者结合自身基层工作经验，浅谈自己的几点看法。

　　思想认识不到位。大部分农商银行对企业文化的认识仅局限于简单的文娱活动、规章制度，具体实施过程中，往往重视短期效应，缺乏长远性和系统性。在管理方面，大多侧重于业务的经营质量与金融产品和服务的扩展延伸，企业文化愿景和理念停留表面的多，没有形成统一的企业文化理念。

　　执行力有待强化。企业文化是实践的文化，它在经营管理中形成，又指导服务于经营管理。企业文化建设的过程就是运用企业文化进行经营管理的过程，执行的环节是企业文化建设的根本环节。作为经营风险的金融机构，农商银行制定了涉及财务管理、风险控制、公司治理等各方面的规章制度，涵盖了经营管理的方方面面。但是制度与执行上往往成了“两张皮”，制度执行流于形式，不能有效落地实施。员工工作上等靠思想严重，对于农商银行的各项工作被动执行，缺乏自觉主动意识。

　　人员结构不合理。受多种因素影响，一方面农商银行员工…………

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