关于某片区乡镇煤矿安全管理工作的思考

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关于某片区乡镇煤矿安全管理工作的思考

　　xx片辖区共有乡镇煤矿xx座，其中正常生产矿井xx座，生产能力xx万吨/年，正常建设矿井xx座，设计生产能力xx万吨/年，长期停产停建矿井xx座，设计生产能力xx万吨/年。

　　我从前年底来到xx辖区，在来到这里之前，我对这一片区的印象是整体办矿水平较高、老板安全意识较强、安全投入相对到位。但经过一年多来的深入了解，我和科室同事及领导的一致意见是本辖区煤矿安全基础较好，安全管理相对滞后。

　　安全基础较好，是指辖区煤矿的地质条件较好，资源储量相对较大，建设井型基本为90万吨/年以上，机电设备的选型较为先进，原房柱式老采空区相对较少且距现采煤层间距大。

　　安全管理滞后，指的是内部管理较差，安全管理水平和矿井的现代化程度不匹配，安全管理搞形式、隐患治理走过场、重大灾害超前治理不到位、人员素质与岗位不匹配。这些情况表明，xx片辖区的煤矿安全管理同我们现行的要求还有很大的差距、很大的漏洞。

　　对于煤矿企业来说，最重要的工作就是安全工作，因为煤矿已经到了出不起事故的时候了，任何一起事故对煤矿企业都可能成为不可挽回的损失，对丧失生命的煤矿从业工人的家庭更是造成无法弥补的伤痛。我认为要想做好xx片辖区的乡镇煤矿安全管理工作可以从以下几个地方入手。

　　一是必须做好重大风险的超前治理工作。我们xx监察分局要求，每矿的每个采面或掘进头开工前，必须将其周边和上部的灾害彻底查清，并采取有效的防治措施后，方可开工。xx北部辖区煤矿…………

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