内容预览：
xx公司有幸参与xx年xx银行xx分行信用卡专项分期辅助营销服务外包项目招标，并与区分行于x月x日达成了合作，签订了框架协议。至今一个月过去，xx完成了初步人员架构的搭建、拜访各二级行并与有意向的二级行敲定业务合作关系、业务团队的组建和人员培训上岗等方面的工作。在此特对过去一个月工作做简单总结，向区分行信用卡部、xx公司领导汇报，并请指导。
一、市场调研及二级行拜访与合作敲定
得到中标通知后，公司迅速从各省份抽调专项分期的业务精英、区域总经理随同业务总监赶赴xx。力求在最短时间内完成对xx内有代表性的汽车销售市场、装修楼盘市场进行调研，并对全区xx个行部包括集营中心的相关部门进行了拜访。从拜访过程中梳理各个二级行不同的业务需求和发展侧重，同时也介绍了公司的业务特色和合作意愿。经过两个多星期的拜访和洽谈，一共有x个二级行部及一个业务团队跟我司敲定了合作，分别是：xx行、xx行、xx行、xx行、xx行、xx行、xx行营业部和xx行集营中心。
在确定合作后我们心怀感激更感责任重大。未来1~3年，我们要朝着立标杆、出成绩、传经验的发展方向，结合各个二级行部的业务重心与特点作出自己的成绩；
序号
行部
现状
目标
1
xx
选择xx，接纳原xx团队人员8人；
保持装修分期良性发展同时加大分期通，尤其是购车分期力度；全区排名冲前7；
2
xx
选择xx、xx；接纳原拓银辅助营销人…………
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