某物业服务国际进口博览会项目战略规划

内容预览：

xxx物业服务国展项目战略规划　　

近年来，举世瞩目的xx国际进口博览会均由xxx物业作为主要服务方，通过“专业、规范、安全、整洁”的工作表现，给所有参展人员留下了深刻印象。为及时总结和提炼近年工作经验和做法，结合xxx物业实际，制定如下五年规划：　　

一、总体战略规划　　

为贯彻落实集团公司整体战略方针，更好的服务第x届xx国际进口博览会，特制定“xxx物业国展项目战略规划”（2021版）。总的指导思想是抓住“一个重点、两个特色、三个方向”，即：　　

1.一个重点：全力服务国展项目，彰显xxx物业终极力量。　　

2.两个特色：一是拓展物业服务项目，彰显发展特色。二是提升服务质量，彰显队伍特色。　　

3.三个方向：一是三年规划期为2022年—2023年，五年展望期为2021-2024年。到2022年，国展项目xxx物业发展为一家以“服务展会专家”定位企业客户市场，以“专业展会管家”定位企业客户市场，具有自身特色和差异化竞争能力，具备特定市场美誉度和客户满意度的高质量特色物业公司，打造服务优质、队伍精干、品牌一流的物业公司。二是xxx物业国展项目到2023年物业公司将争取现实年营业收入xx元，净利润xx元，实际管理服务面积xxx。签约储备面积xxx，客户满意度调查100%。三是建立健全服务展会管理机制，“市场拓展+管理运营”两翼业务体系和两套增值服务体系。　　

二、发展环境分析　　

1.中国物业管理行业竞争态势，给xxx物业提出了新任务。我国物业管理产生于本世纪80年代初，以广州、深圳为代表的…………

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