某市劳动密集型企业用工难问题分析及意见建议

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某市劳动密集型企业用工难问题分析及意见建议

　　一、基本情况

　　根据每月报送的工业园区企业用工变化情况表来看，截至xx年x月底，全市共有工业园区企业xx家，在职员工总数为xx万人，较上月增长x%，缺工总数为xx人，较上月增长xx%，其中，普工xx人，技工xx人，缺工企业多为劳动密集型企业。

　　二、缺工分析

　　劳动密集型企业招工难问题的出现，原因固然是多方面的，但归纳起来最主要有以下几个方面：

　　（一）因新投产、新增生产线、临时增加订单等导致用工相对集中造成缺工。

　　随着全市决战xxx工作部署取得阶段性成果，新投产、新增生产线、新增加订单的企业明显增多，导致用工相对集中，从而造成用工相对紧缺。如：xx鞋业因新建厂房、新增生产线今年计划招聘xx人；xxx因订单增加今年计划招聘xx人；xx能源因新增生产线今年计划招聘xx人；xx科技因新增生产线今年计划招聘xx人。

　　（二）因工资相对较低、工作环境相对较差等企业内部问题造成人员流失缺工。

　　企业平时不注重员工稳定，没有合理的人力资源计划，在如何留住员工上鲜有作为，以至于员工再度流失，而企业总是陷入“招工—辞工—招工”的恶性循环。例如：xxx从建厂至今招工总数超过x万余人次，目前厂中只有xx人，离职率高达xx%；xx有限公司总需员工人数约xx人，现有职工约xx余人，因增加生产线需xx人左右，而工资待遇偏低，使缺工率达到xx%；在留住员工方面做得较好的企业如xx科技、xx药业、xx陶瓷等，今年员工离职率都在xx%以内。

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