内容预览:
2020年是xx银行转型发展,摆脱困境、突出重围、实现活下来、走出去的关键之年。在总行党委的坚强领导下,在全体员工围绕总行党委提出的“唱响主旋律、打赢翻身仗、强行升位次、强势新突破”的20字经营方针,攻坚克难,沉着应对,主动作为,找优势,补短板,积极拓展业务,进一步扭转业务经营的不利局面。
一、回顾2020年的发展历程
我支行按照“多找客户、找好客户”的基本思路,多措并举,把“系统营销、分层营销、全员营销、综合营销、精准营销”措施真正落到实处,积极应对复杂因素的挑战,通过全体员工的共同努力,基本实现了既定预计目标。存款指标:截止2020年12月末,各项存款余额xx万元,比年初净增xx万元,实现总行下达年计划数xx万元的xx%;个人存款日均净增xx万元,完成总行下达计划数xx万元的xx%;对公存款日均净增xx万元,完成总行下达计划数xx万元的xx%。贷款指标:截止2020年12月末,我支行贷款余额xx万元,较年初净增xx万元,完成总行下达年计划数xx万元的xx%。存贷规模首次突破xx个亿,是我支行存贷规模的新高点。风险指标:截止2020年12月末,不良贷款余额xx万元,在年初的基础上净下降了xx万元,占比xx,较年初下降了xx个百分点,现金清收核销置换贷款xx万元,实现总行下达年计划数xx万元的xx%。电子银行:截止2020年12月末,自助设备总量达到xx台,手机银行个人有效客户数xx户,完成总行任务数xx户的xx%;电子银行交易占比为xx%,完成总行任务xx%的xx%。收入指标:…………
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