在某局领导班子及领导干部度考核动员会上的讲话

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在某局领导班子及领导干部度考核动员会上的讲话

同志们：

　　经局党组研究决定，从今年x月起，市局党组对全市xx系统的领导班子和班子成员进行xx年度考核，领导班子年度考核评价内容包括总体评价、政治方向、党的建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉和作风建设。领导干部年度考核评价内容包括总体评价、德、能、勤、绩、廉五个方面的现实表现和作风评价。针对这次考核，我提三点要求。

　　一、统一思想，充分认识这次考核工作的重要意义

　　领导班子和领导干部考核，是干部工作的重要内容，是加强领导班子建设的基础性工作,具有引导和激励各级干部树立科学发展观和正确政绩观的重要意义。

　　干部考核是建队伍、配班子的基础环节。只有通过深入细致的考核工作，才能全面客观准确地了解领导班子的现状、领导干部的德才素质和工作实绩，才能合理配置干部资源，优化领导班子结构，增强整体功能。对发现的优秀干部，实行重点培养，优先提拔使用；对工作平庸、表现一般的干部，通过限期整改、组织调整等办法及时予以解决，对民主测评“不称职”票超过三分之一，经考核组认定为“不称职”的干部，不再提名现任职务，切实加大对不胜任干部的免职力度，真正建立起能者上、平者让、庸者下的选任机制。因此，我们必须准确掌握领导班子的运行情况和整体功能发挥情况，对领导班子作出客观公正地分析，对领导干部和掌握的优秀干部作出全面准确地评价，对领导班子和干部队伍建设提出科学的意见建议，做到底子清、情况明，为市局党组加强领导班子…………

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