关于加强基层银行安全保卫工作的建议

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关于加强基层银行安全保卫工作的建议

　　随着金融体制改革的不断深化，xx银行的改革与发展也处于关键时期，xx银行经营管理当中的各种风险和矛盾更加突出。当前形势下强化基层xx银行安全保卫工作非常重要。xx银行职能调整后面临许多新情况、新问题，潜在风险增加，因为职能调整后，新业务不断拓展、工作头绪增多，需要行领导协调安排和研究部署的工作量增加，对安全保卫工作重视程度面临挑战。一旦出现重视程度不够，就会影响基层xx银行安全保卫工作的开展。职能调整后，到xx银行咨询项目、谈新业务、办理手续的外来人员增加，安全保卫风险增加，基层xx银行临柜业务中现金收付量、结算业务量的增加，潜在风险也势必加大。笔者针对目前安全保卫工作浅谈几点建议。

　　一、加强领导，认真落实安全保卫工作目标责任制

　　（一）加强领导，转变观念。

　　把安全保卫工作切实列入基层行工作的重要议事日程，坚持一手抓业务经营，一手抓安全管理，把安全保卫工作与业务工作同规划、同布置、同检查、同评比，提高基层行安全保卫工作规范化管理水平。基层行领导要经常分析研究安全保卫工作，牢固树立质量管理“过程控制、预防为主、不断改进”的思想观念，认真传达贯彻学习上级行安全保卫工作会议精神，及时组织全体员工进行学习、讨论。按规范化管理要求，制定安全保卫工作规划和教育培训规划，并付诸实施，提高员工安全意识，及时解决安全保卫工作重大的问题。一是元旦、春节、五一、十一重大节日研究布置安全保卫工作，加强领导带班制度和交接…………

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