赴先进地区水投公司学习考察土地整治工作经验情况报告

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赴先进地区水投公司学习考察土地整治工作经验情况报告

　　为学习xx市土地整治工作的成功经验，2020年x月x日xx副总带领我公司一行4人，赴xx市xx水务投资开发有限责任公司（以下称水投公司）进行有关土地整治相关方面的业务知识学习。学习以座谈会及查阅相关档案资料的方式进行，期间听取了水投公司关目前项目开展的相关工作情况的介绍。现将学习情况报告如下：

　　一、公司基本情况

　　水投公司成立于xx年，是xx市人民政府全资平台公司。公司领导层架构为：董事长、副董事长兼副总经理，副总经理3人，财务总监1人，总工程师1人。公司下设7个部门，分别是财务审计部、综合事务部、融资经营部、工程建设部、项目管理部、人力资源部和法务风险部。公司主要负责全市范围内土地整治项目及相关融资工作。目前水投公司xx县xx乡xx等4个村农村居民点与工矿建设用地增减挂钩试点项目在规定的时间内顺利完成并已通过验收，受到xx市自然资源与规划局的充分肯定。

　　二、项目实施方法

　　通过考察学习，我们了解到，水投公司的主要做法为：

　　1、主体资格确认的方式

　　项目的承担单位为xx市自然资源局，在水投公司作为实施主体进入项目之前，xx市自然资源局上报关于立项实施项目的请示，经市相关领导及主要领导批示后建议由水投公司作为承建主体负责项目筹资建设。

　　2、收益回报方式

　　1）、固定单价回购

　　关于回报方式，水投公司向xx市人民政府上报关于项目新增指标进行回购的请示，请示说明项目…………

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