国企车间主任作风建设个人对照检查材料和努力方向

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国企车间主任作风建设个人对照检查材料和努力方向

　　根据厂党委及上级公司党委统一部署要求，我重点查找自己在工作作风方面存在的问题和不足，并对存在问题的原因进行了深层次的剖析，明确了整改措施和努力方向。现将对照检查情况汇报如下：

　　一、存在的主要问题

　　1、一是在实际工作中，重视宏观多，重视微观少，关注细节不够，工作效率有待深化，工作效果有待提高。作为一名车间基层管理人员，是落实各级公司及领导讲话的最后一环，在传达上级文件及领导讲话精神时，不假思索，不加筛选的传达上级精神，是典型的以文件传达文件，以会议落实会议，以形式主义反对形式主义。在日常工作中，对上级精神传达以后，不深入职工群众中去落实，工作效率低下。二是工作布置多，跟踪督导少，深入检查不严，具体落实不够。在车间安排工作以后，缺少跟踪落实，安排工作打电话，不深入现场了解实际情况，使得工作推进速度极慢。三是工作欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。

　　2、不能与职工群众打成一片，虽然深入一线较多，但只是关注检修情况，和工段长沟通较多，与员工沟通较少。没有直接听到来自基层一线的声音。工作比较简单粗暴，说话、办事，处理问题，不能站在职工群众的角度考虑，缺乏工作重心下移；有时深入基层、深入一线，未及时了解群众期盼、掌握群众需求方面不能及时向上级反映问题，存在怕上级领导的情况，存在严重的官本位现象，积攒问题。与…………

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