公司专职安全管理人员反思报告和改进措施

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公司专职安全管理人员反思报告和改进措施

　　近一段时间以来公司先后发生xxx事故和遵xxx生产安全事故，事故带来的惨痛教训使我深感痛心，事故带来的不良后果更是给我带来一记重锤，作为一名专职安全管理人员和本部门负责人员，我深知安全生产管理工作任重而道远，只有不断夯实管理基础和不断强化思维意识才能坚守安全红线。本次借公司开展安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动契机，与我本人在xx项目任职期间的工作见识，从三个方面来深刻反思我个人在安全管理工作上的不足和改进措施。

　　一、存在不足

　　（一）“管”“监”模式混淆

　　近年来公司先后出台《关于推进“管”“监”分离提升安全质量自控能力的通知》（中铁股份安监〔2018〕1号）《关于全面系统推进“管”“监”责任落实提升企业本质安全保障能力的通知》（中铁股份安监〔2019〕1号）文件，目的是在于实现“管”的过程控制、“监”的检查纠偏共同保安全。但本人对于文件精神理解不深不透，安全管理工作上还存在“管”“监”混淆理念，在日常安全管理工作中即承担了隐患排查工作，又承担了隐患整改治理工作，特别是在面对现场安全隐患时尤为突出，在得不到资源保障的情况下，擅自对隐患进行打折扣整改，导致隐患整改不够彻底，现场反复出现同类型隐患，工作职责未能坚持“谁主管、谁负责”原则，在安全管理工作中有退让。

　　（二）安全生产责任制落实不够彻底

　　自参加工作以来，我感受到落实安全生产责任制在公司范围内，乃至整个行业都在不断加强和…………

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