内容预览:
安全管理如何预防和治疗“装瞎”的病发言提纲
在《动物世界》的栏目中,我看到过这样一组镜头:一群角马在非洲大草原吃草,小日子过得非常安逸。一只豹子从树丛中冲出,角马顿时四散逃走,弱者被豹子逮住后就地大快朵颐。其他角马暂得安全,又低头吃起草来,对豹子视若无睹,表现得异常冷静。有人称赞角马的淡定,我却为角马的冷漠心寒。然而在人类社会中,这种现象比比皆是,这种事不关己高高挂起的行为,我称之为“装瞎”。眼睛瞎了,对不良行为就看不见了。
人都是有弱点的,不顾大局、明哲保身是其中一点。其特点是缺少公德心,缺少血性,对待公众的利益,表现得冷漠,对待别人的痛苦,表现得冷血,让人心寒。涉及到自己的利益,“义正词严”去争取;遇到与己无关的事情,装作没有看见。在安全管理工作中,“装瞎”表现得很隐秘,一般情况下不容易发现,那么如何预防和治疗“装瞎”呢?
一是要依靠法治武器,落实安全管理制度。《史记·孙子吴起列传》记载,古代军队有“三令五申”,这一军事纪律是管理军队和打胜仗的法律保证。任何时候,法律和制度看起来都是无情的,但实际上它又包含人情:它保障了公平正义,保护弱者不受不公之待遇,保障人身之安全。对于缺乏法制意识的人来说,它像是一条鞭子。只有人们具备法治的理念,对约束自己的法制充满敬畏,自觉维护法制的尊严,才能营造一个好的社会秩序。为了革除安全生产管理工作中“装瞎”的陋习,我们要坚决推动安全法制体系的建立与落实。对于违规行为,你不说我不说,大家都…………
全文共1273字,仅供站内会员学习参考(会员可打开排版规范的全部文档)
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书,职场精英的智慧文库![了解我站]