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xx年,公司稳定信访部门按照油田“保稳定,促和谐”的部署要求,针对今年重点和敏感阶段较多的实际,积极强化稳定工作组织领导,逐级落实稳定防控责任,不断完善稳定基础资料,扎实推进各项稳定工作,特别是圆满完成了xxx等特别重点阶段的稳定工作任务,进一步维护和巩固了公司和谐稳定的局面。现将xx年稳定工作总结如下,并对xx年稳定工作提出思路:
一、xx年所做的主要工作:
1、建立健全各项稳定工作制度,强化稳定工作基础。我公司是新组建单位,今年以来随着新员工的分批划转到位,稳定工作逐步开展。根据公司实际,建立健全了《关于成立公司稳定信访工作领导小组的通知》、《稳定信访工作管理实施细则》、《领导信访接待日制度》、《稳定工作应急预案》等相关制度,为公司稳定工作的开展打下了扎实的基础。
2、加强组织领导,切实落实维稳责任。公司党委从公司组建开始就把维护稳定和谐的良好局面作为一项重要政治任务来抓。年初组织成立了以党政正职为第一责任人的稳定信访工作领导小组,明确了各级稳定工作组织和工作人员;通过与基层单位签订《维护稳定责任书》,逐级明确组织领导、包保稳控和防范责任,层层落实维稳工作责任,确保稳定信访工作组织领导有力和各项工作扎实推进。
3、加强信息排查,确保维稳重点和敏感阶段的稳控工作。年内,伴随公司的组建和人员配备,我们在各群体中发展了29名基层信息员,以加入各区业主群、成为业主朋友等多种方式随时对各种不稳定因素进行…………
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