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2019年以来,在总行及xx管理部领导的认真指导下,我结合实际,紧紧围绕年初制定的工作目标和措施,调整业务发展模式,深入挖掘客户需求,加大市场拓展力度,创新服务环境,提高服务质量,同时认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,勤恳扎实,不断创新,为促进业务稳健发展做了力所能及的努力。现将一年来的履职情况述职如下:
一、经营指标完成情况:
1,存款情况:截至二零一九年底,存款余额48450.33万元,较年初42725.92万元增加了5724.41万元,其中:储蓄存款为41986.56万元,较年初31461.15万元增长了10525.41万元,定期储蓄存款为36989.2万元,占比88.09%,活期储蓄存款为4997.36万元,占比11.91%;对公存款余额为6463.77万元,较年初11264.77万元下降4801万元。
2,信贷情况:截至年底,各项贷款余额为2825.52万元,新增贷款4户,金额为160.52万元,清收转化不良贷款5笔,金额为7776.84万元。
3,中间业务:全年累计销售理财69046万元,完成代销产品138件,新增手机银行519户。
二、主要工作成效:
(一)调整营销模式,探索零售业务发展新渠道
今年我行面对新的发展模式,结合实际客观分析,从小处着手,以社区金融为重要突破口,主动适应市场新常态,从提升客户体验度、增加客户粘度着手,探索经营模式新渠道。
第一,坚持以“管理出效益”为原则,强化对内管理,狠抓营销,以社区及周边金融为重点。一是利…………
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