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煤矿2019年工作思路目标和重点
2019年工作思路:
以推进矿井“安全高效、和谐稳定,优质发展”为总目标,实施“精心抓安全,精细抓管理,精准抓执行”的“三精”管理,牢固树立“安全意识、生产意识、煤质意识、经营意识、和谐意识”这五种意识,推进“井下标准化、环境优美化、办公文明化、管理规范化、作业程序化、队伍和谐化”的“六化”建设,确保实现全年奋斗目标。
2019年工作目标是:
(一)生产建设计划:原煤产量:计划80万吨,力争完成90万吨,掘进进尺:计划2000米,力争完成2200米,矿井总成本:完成12168万元。
(二)强化现场安全管理,安全消灭重伤以上事故,实现安全标准化二级矿井
(三)保证接续工作、安排土建工程,扩大矿井整体建设规模。
(四)全力推行内部市场化,积极推行“双创”市场,建立加工市场,巩固、完善已开展的市场化工作成果,争取2019年达到市场化b级单位水平。
(五)加强企业党建工作,在把握方向、管好大局、保证落实上下功夫,力争使党建工作的运行机制逐步完善,党政班子的决策水平整体提高,各级干部的工作作风更加务实,廉洁守纪的红线意识不断强化,企业发展的内外环境协调顺畅,实现安全高效、和谐稳定、优质发展的标准化矿井。
2019年工作重点是抓好六项工作
一是要完善一个体系,强化安全管理。就是要建立安全防范体系,重点是在制度上进一步完善,明确各单位和各级管理人员的责任和工作程序,以制度来推动管理,坚决…………
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