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汽车客运公司上半年工作总结及下半年工作打算
xx年伊始,按照市交通运输局对客运企业转型升级的总体要求,xx公司由原松散型向紧密型整合。半年来,在公司领导的正确指引以及各处室的共同努力下,建立完善各项规章制度,加强运输服务管理,注重安全教育和培训,使公司稳步良性发展,现将上半年工作情况汇报如下:
一、运输工作:
运输发展:结合“xx长运”组建运作契机,做好公司内部机构的整合;配合省长运xx分公司做好超长途班车接驳运输的相关工作,申报xx至合肥、xx至怀远、xx至郑州三条省际班线,一条市际线路xx至沭阳,xx至xx线增报一辆xx快客车辆;继续抓紧落实机场班线开通相关工作。
更新改造:继续对乡镇同方向班线车辆的整合工作,解决乡镇班线营运环境混乱的状况,以公司化经营要求规范车辆经营。根据市际班线改造计划,将xx至淮安按公司化四条标准要求完成改造,同时上半年报废更新两辆班车。
服务工作:完成xx年度油补发放工作,认真做好车辆行驶里程和油料消耗数据的统计,并逐步建立建全了相关台帐。
二、安全管理:
一是早准备:根据上级统一安排和布置下,我们结合实情,在公司经理室带领下,提前制订了“春运”、“一节两会”“菜花节”、“应急救生活动”“五一”、“亚信峰会”、高考期间安全保障运输、安管人员岗培、“安全生产月”等重大节日安全管理工作计划和应急处置预案,对参运车辆加强检测,并对gps一北斗进行更新换代,及时完成相关工作;并对所有驾驶人进行严…………
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