县家庭医生签约服务绩效考核指标评分标准(试行)

内容预览：

县家庭医生签约服务绩效考核指标评分标准(试行)

一级指标

二级指标

三级指标

分值

指标含义

考评方法

组织管理(20分)

实施方案

制定实施方案

2

制定或转发家庭医生签约服务实施方案。

查看文件。

服务包制定

合理推选签约服务包

2

根据签约对象的需求，推选不同类型、不同层次的签约服务包。

查看文件或协议书。

团队建设

制定团队建设方案

2

医疗机构建立签约团队文件。

查看文件。

二级以上医疗机构参与签约服务团队

2

二级以上医疗机构医师参与家庭医生团队，共同开展或指导开展签约服务。

查看团队服务有关资料。

制定家庭医生团队职责分工

2

基层医疗卫生机构明确家庭医生团队的工作任务、工作流程、制度规范及成员职责分工。

查看文件及制度等相关材料。

建立吸引政策

2

医共体牵头单位制定文件，给予家庭医生团队一定比例预约挂号、预留床位、为转诊患者建立绿色转诊通道、实施长处方政策。

查看文件，在实际工作中落实2项即为建立了吸引政策。

绩效考核

制定考核方案

2

制定村级和卫生院内部绩效考核方案。

查看文件。

开展绩效考核

2

每季度对村级签约团队开展一次绩效考核。

查看相关考核材料。

考核结果运用

2

考核结果的应用情况包括:考核结果公示、根据考…………

全文共2179字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]