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县妇幼保健院医联体建设工作情况汇报
xx年来,在xx的领导下,我院巧借公立医院综合改革的东风,内抓改革、外抓联合,与**市妇幼保健院建立专家常驻型合作模式。通过合作,我院提升了业务水平,提高了服务质量,慕名就诊者纷至沓来,两个效益再上新台阶。现就我院医联体建设工作情况汇报如下:
一、工作模式
1、我院医务人员上下双向流动:定期派遣医务人员到与我院结成医联体的11家乡镇中心卫生院,带去技术与管理帮扶,开展妇幼健康服务,做好技术带教工作,切实提高基层妇幼健康服务能力;通过向市妇幼保健院派出人员进修学习,积极参加业务培训,增长妇幼健康服务相关知识,使其更好地服务于县域内百姓。
2、建立双向转诊“直通车”。严格按照国家医改目标要求实施急慢分治、分级诊疗、双向转诊。充分发挥医联体优势,以我院为枢纽,建立规范的集中归口转诊制度和流程,真正缓解老百姓看病难、看病贵的问题。通过双向转诊,充分利用医疗资源,有效降低诊疗费用,切实提升工作效率。乡镇卫生院急危重患者可直接走绿色通道,免挂号费及诊疗费,直接到我院诊治,我院急危重症患者通过绿色通道上转至xx市妇幼保健院就医,享受优先优惠待遇,充分体现医联体优越性,更好地落实惠民政策。
二、工作流程
1、强化领导,完善机制。今年4月我院启动与xx市妇幼保健院医联体协作工作,坚持资源整合、优势互补,按照“政府主导、统筹规划、上下联动”的原则,多元整体推进。我院医联体建设工作得到了县委、县政府和县…………
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