县域支行推进普惠金融的痛点分析和路径选择

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县域支行推进普惠金融的痛点分析和路径选择

——以xx支行普惠金融推进情况为例

摘要：目前建行正以“双小”战略承接“双大”战略，探索“大银行服务小企业”模式，大力推进服务小微企业和个体工商户的普惠金融战略。县域支行理应承担更多的责任。但是受县域经济发展水平、县支行业务特点等主客观因素影响，目前县域支行在发展普惠金融的过程中还存在很多痛点，本文以xx支行为例，分析县域支行发展普惠金融的痛点，并探索发展路径。

关键词：普惠金融痛点路径选择xx建行

一、基本概念与发展现状

（一）普惠金融

普惠金融这一概念由联合国在2005年提出，是指以可负担的成本为有金融服务需求的社会各阶层和群体提供适当、有效的金融服务，小微企业、农民、城镇低收入人群等弱势群体是其重点服务对象。本文中的“普惠金融”是指狭义的为小微企业、个体工商户等提供贷款服务，解决融资需求，主要以建行xx支行这一具有县域支行典型特征的个案为代表进行分析。

（二）县域支行普惠金融发展现状

在大力推行县域普惠金融以来，xx支行在发展初期仍然停留在仅办理狭义的下企业贷款的固有思维中，进程缓慢。通过调整工作思路，改变工作方法等，目前普惠金融工作已取得明显突破，从新增户数维度可以看出目前xx支行普惠金融业务发展进度。

二、县域支行发展普惠金融的痛点

（一）获客能力和渠道受限

1、资源匮乏

xx支行所处的县域环境，如果仅局限于为优质小企业客户提供贷款服务，则资源相对匮乏，且优…………

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