企业（公司）党支部书记考核办法

内容预览：

企业（公司）党支部书记考核办法

为深入贯彻落实xxx精神和公司党委《关于加强和改进党建工作的意见》，加强对党支部书记的管理，加强基层党支部建设，充分发挥基层党支部的政治核心和战斗堡垒作用，特制定本办法。

一、考核对象

公司机关党委、管理处党委、子公司党委、指挥部党总支所属党支部的党支部书记。

二、考核指标

考核内容分为工作任务指标、民主评议指标和一票否决指标三部分。满分为100分，其中工作任务指标占80分，民主评议指标占20分。一票否决指标是指在考核期内若发生所列内容其中一项的，当期考核得分为0分。详细考核内容及分值见附表。

三、考核实施

考核工作在公司党委的领导下，由公司各单位党委（总支）组成考核小组实施考核。

每年考核一次（考核工作原则上与年度党建工作目标责任书考核同时进行）。考核时，工作任务指标由考核小组对照考核表所列内容和分值标准逐一打分。

民主评议指标由考核小组召集被考核单位全体（或不少于三分之二）职工发放测评表现场测评打分，求出平均值即为该项指标的得分。

考核小组及其成员要做到实事求是，坚持原则，公开、公平、公正，以对组织和个人高度负责的态度开展好考核。

公司党委不定期抽查各单位实施考核的情况。

四、考核结果应用

（一）考核结果作为党支部书记岗位津贴发放的直接依据。党支部书记岗位津贴由公司按每人每月200元预算，按年度拨付机关党委及各管理处，各单位每年根据年终考核结果一次性发放。每年党支…………

全文共901字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]