县预算绩效管理的探索实践与思考

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县预算绩效管理的探索实践与思考随着政府公共支出的逐年增加，如何进一步提高财政资金的使用效率和效益，已成为党委政府关切、社会关注、群众关心的问题。十八大三中全会及新预算法实施后，各地推进预算绩效管理改革进程明显加快。我县从2012年开始探索财政支出绩效评价工作以来做了一些有益探索，但由于绩效管理工作的复杂性,离上级要求还有很大差距。因此，总结成绩，分析原因，探索我县财政预算绩效管理工作推进路径十分必要。一、我县开展财政预算绩效管理的探索与实践从工作实践看，我县财政预算绩效管理取得的成效主要体现在以下四个方面。（一）绩效管理体系不断完善。我县围绕“完善制度、构建体系、明确任务、强化措施”工作思路，先后制定下发了《xx县财政项目资金绩效评价暂行办法》、《xx县财政项目资金绩效评价工作实施方案》。成立财政项目资金绩效评价工作领导小组，出台《预算绩效管理内部规程》等多个文件，基本建立了我县预算绩效管理制度框架，夯实了绩效管理组织基础、制度基础。（二）绩效管理意识得到强化。通过预算绩效目标编制、绩效监控、绩效评价工作的实施，全县部门预算单位绩效管理意识逐渐增强，财政预算执行率明显提高，“要钱必问效，无效必问责”的理念逐渐深入人心。（三）预算管理方式有效转变。通过对财政项目资金的绩效评价及评价结果应用，确立了项目资金“零基预算”编制办法，归并或取消小、散、效益差的财政项目，有效推动了预算管理方式的转变。（四）财政大监督格局逐步形成。通过财政绩效管理，把绩效评价与预算编制、预算…………

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