公司整体目标绩效管理方案下载

下载内容简介

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  目录
  一、    公司整体方案的说明
  二、    公司整体考核规定
  三、    公司整体考核办法
  四、    公司整体考核管理流程图
  五、    公司整体考核管理标准
  六、    公司整体考核依据和细则
  一、关於整体方案的说明
  长期以来，绩效考核一直是困扰企业尤其是成长企业的难题。如何做到使绩效考核与薪酬系统挂鈎，最大限度的发挥各部门的积极性和创造性，及时解决工作中的问题，提高工作效率，并吸引到高层次的人才，是决策者首先需要考虑解决的。
  本方案是在实际运行基础上，结合现代企业激励机制的原理设计而成。旨在打破旱涝保收的心理惯性，解决工作积极性不高，推委扯皮，责任心不强等问题。
  （一）考核是组织的系统行爲。具有以下性质：
  1、    公开性。考核结果按时公布，以加强监督。
  2、    公平性。
  3、    公正性。真正作到奖优罚劣。
  4、    严肃性。对考核结果，各部门应严格执行，不得打折扣。
  5、    权威性。各部门应服从考核部门作出的最後决议。
  6、    包容性。公司级的考核流程、标准、制度等应包容职能部门、生産基地以及各职能部门的考核流程、标准、和制度。并能衔接一致，当有冲突时，以上层考核结果爲准。

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： kddo…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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