美的集团员工绩效考核办法下载

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  美的集团员工绩效考核管理办法(doc 14)
  第一章 总则
  第一条 目的
  为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。
  第二条 原则
  严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
  第三条 指导思想
  建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。
  第四条 适用范围
  本办法适用于事业部职能部除管理干部以外的全体员工，二级子公司可参照本办法建立各单位内部的绩效考核制度（二级子公司财务人员统一由事业部财务管理部进行考核）。

  第二章 考核体系
  第五条 考核对象
  Ⅰ类员工：工作内容的计划性和目标性较强的员工
  Ⅱ类员工：每月工作性质属重复性、日常性工作的员工
  第六条：考核内容
  1、 业绩考核：Ⅰ类员工主要参照各部门月度工作计划并依据工作目标进行考核；Ⅱ类员工依据职位说明书进行考核。
  2、 能力考核：通过员工的工作行为，观察、分析、评价其具备的工作能力。
  3、 态度考核：通过员工日常工作表现和行为，考察其工作责任感和工作态度。
  第七条：考核方式
  考核实行直接主管评分和部门主管签名确认的两级考核方式。

  第三章 考核实施
  第八条 考核机构
  人力资源部：作为事业部人力资源工作的归口管理部门，负责绩效考核制度的制定，并组织事业部各职能部员工的绩效考核，指导和监督二级子公司绩效考核工作。
  二级子公司人事部门：作为事业部下属二级子公司人事系统的归口管理部门，按照事业部《员工绩效考核管理办法》和其他有关制度的规定，负责本单位绩效考核制度的制订和实施工作。

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： shij…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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