生产现场管理(PPT 83)下载

下载内容简介

• 培训大纲
  第一讲 现场管理者的使命
  第二讲 现场管理的核心 
  第三讲 现场管理的内容
  第四讲 现场管理的改进
  二、 现场管理者的角色与责任
  组长：质量及不合格品的注意；生产线停线的责任
  主管：生产控制，作业标准，质量控制，培训，安全
  经理：目标方针，资源配备，系统优化
  √现场领导是 指导员 √ 现场领导不是 警察
  √现场领导是 支持者 √ 现场领导不是 监工
  √现场领导是 推动者 √ 现场领导不是 告密者
  二、品质效率论
  企业的四种命运 
  Ι 高速发展
  Ⅱ 快速死亡
  Ⅲ 勉强维持
  Ⅳ 缓慢死亡
  ② 品 质 的 理 念
  ① 不接收不良品！
  ② 不制造不良品！
  ③ 不流出不良品！
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： 8900…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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