绩效考核与操作实务下载

下载内容简介

• 绩效考核对一个企业的长期发展来说至关重要。国内大多数企业对绩效考核并不感到陌生，然而真正能够做好的却寥寥无几。其原因在于：
      第一，管理者对绩效考核与管理本质间的关系缺乏准确理解和有效实践。
      第二，考核管理的执行不到位。有些管理措施在战略阶段往往做得相当好，然而执行阶段却做得相当差。原因就在于绩效考核的目标不能有效支持战略的执行。
      面对这两大难点问题，下面我们来介绍一些绩效考核管理过程中实际运用的方法与操作实务。
      考核方法的选择与运用
      一般常用的考核工具包括以下几种：
      关键绩效指标（KPI）
      关键绩效指标考核是通过对工作绩效特征的分析，提炼出最能代表绩效的若干关键指标体系，并以此为基础进行绩效考核的模式。
      KPI必须抓住企业运营中能够有效量化的指标，提高绩效考核的可操作性与客观性。
      目标管理法（MBO）
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： 周昌…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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