××设计研究院管理诊断分析报告(PPT 54)下载

下载内容简介

• 前 言
  1、本诊断报告系××项目组按专业工作程序和方法，在对综合设计院现状充分研究分析的基础上独立提出的。本报告中所反映的所有咨询意见均并不特别代表综合设计院内部或外部任何个人的观点，咨询意见只从管理角度分析企业的具体问题，涉及具体部门及其相关事务并非批评或指责，只是说明问题之需，管理问题出现并非单一因素，每个部门实际上与其横向部门紧密相关，所以涉及具体问题的文字不可与某个部门或人员去对应，否则，违背了分析管理问题的初衷。
  2、虽然××在本报告中已经从专业咨询角度研究了综合设计院项目涉及的主要问题，并提出了相应的咨询方案框架，但综合设计院自然拥有对本报告所提观点、分析及结论之评判权。
  3、本报告的基础资料来源于综合设计院提供的相关文字材料和项目组对综合设计院的深度访谈。
  ××假定综合设计院提供的所有文字材料均应是真实可靠的。
  ××对深度访谈获得的所有信息均认为仅属个人观点或认识，故只依据××咨询经验进行客观分析后，从综合设计院管理创新咨询项目需要的角度进行取舍。
  ××假定对综合设计院的问卷调查员工都真实地表达了他们的想法。
  依××专业服务流程确定的项目实施
  ××副总经理李福和出任项目董事，××高级咨询师唐炎华博士出任项目经理，精心挑选各具专长、经验丰富且精熟企业管理咨询的专业人员组成×ד××设计院绩效考评与薪酬咨询”项目小组
  综合设计院以雷翔院长为首组成项目领导小组，以党委蓝副书记为首组成项目工作小组
  项目领导小组和项目董事
  确定项目目标和方向，保证及调动资源供应，支持项目推进
  对项目实施过程提供指导和监督
  授权项目小组和项目支持小组开展工作
  ......

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： guog…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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