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项目组织与团队（ppt 62)下载
下载内容简介
- 项目组织与团队
怎样才算一个合理的组织？
目标的一致性和管理的统一
有效的管理幅度和层次
责任和权利要对等
要合理分工和密切协作
集权与分权相结合
纪律和秩序
团队精神影响管理幅度和层次的因素有哪些？
影响管理幅度和层次的因素
工作能力
工作内容和性质
工作条件
工作环境
职能式组织形式
项目式组织形式
弱矩阵式组织形式
平衡矩阵式组织形式
强矩阵式组织形式
复合式组织形式
项目管理的组织形式
网络制组织形式
正式组织与非正式组织
正式组织与非正式组织
......
下载信息
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运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
资料作者： 0839…
开发语言： 简体中文
资料类别： 国产软件
下载累计： 本地下载1次
下载地址：>>>下载地址1
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