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项目的资源管理(PPT 53)下载
下载内容简介
- 工作分解结构WBS
项目工作进度计划
历史信息：历史信息纪录了先前类似工作使用资源的需求情况，这些资料一般是可以获得的。
范围陈述：范围陈述包括了项目工作的说明和项目目标，这些应该在项目资源计划的编制过程中应特别考虑。
资源安排描述：什么资源是可能获得的是项目资源计划所必须掌握的，特别的数量描述和资源水平对于资源安排描述是特别重要的。
组织策略：在资源计划的过程中还必须考虑人事组织、所提供设备的租赁和购买策略。
专家判断：专家判断对于资源计划的制定是最为常用的，专家可以是任何具有特殊知识或经过特别培训的组织和个人，主要包括：
——在履行组织的其他单元；
——顾问；
——职业或技术协会；
——工业组织。
选择确认：通过制定多种资源安排计划由专家选择，最常用的是头脑风暴法。
数学模型：像网络计划中的资源分配模型和资源均衡模型等。
资源的需求计划
各种资源需求及需求计划的描述
具体工作的资源的需求安排以上结果主要用各种形式的表格予以反映
下载信息
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运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
资料作者： 0839…
开发语言： 简体中文
资料类别： 国产软件
下载累计： 本地下载1次
下载地址：>>>下载地址1
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