如何设定绩效考核的标准分类下载

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• 如何设定绩效考核的标准分类
  谁来设定考核标准？ 

  这个问题在企业里会找到三个答案：老板；企管部或人力资源部；下属的直接上司。

  当谈到设定考核标准的问题的时候，我们要先问一问，谁对被考核者的情况最了解？谁对被考核者的工作进行监督检查？平时谁对被考核者提出工作要求？这些问题一提，最后我们发现，考核标准的设定实际上和考核者是统一的。

  但企业里常常是由人力资源部或企管部来设定考核标准。每年年底我们会在很多公司看到这样的情况，人力资源部或企管部的几个秀才们加班加点搞出来一套考核表，发下去以后各部门怨声载道。考核表不是设计得不好，但是与各个部门的实际情况往往不符。

  为什么？原因就在于人力资源部和企管部并不懂得别人的业务，又怎么能了解各个部门的情况，怎么能了解他的上司在工作方面对下属的期望是什么呢？如果他的上司都不了解，别人怎么能不了解呢，所以人力资源部或企管部设计出来的考核指标往往都是不可能完成的任务。 
  ………………

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： gaho…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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