知识管理–企业实施(PPT43)下载

下载内容简介

• 知 识 管 理 – 企 业 实 施
  实施步骤
  -在需求分析的基础上制订机构知识管理的战略
  -在知识管理战略的框架内规划实施方案
  -选择或开发机构知识管理的软件系统
  -组织机构知识管理相关的培训
  -知识管理体系的跟踪评估、不断完善以及其他服务

  制订战略
  1. 对机构人力资源和知识资源的 现状及需求做全面分析：
  各个部门对知识资源的掌握状况、需求状况和应该拥有的知识资源使用权限；各个岗位对知识资源的掌握状况、需求状况和应该拥有的知识资源使用权限。
  2. 拟订机构整体的知识管理战略：目标描述、任务描述、运作环境的信息采集和汇总；要素分析和评估 – 知识资源的掌握状况和需求状况、人员配置、企业其他资源配置；战略模式的选择和平衡 – 知识编码战略和个人化战略在不同领域的选用。
  3. 拟订项目实施所需要的时间及资源预算：整体规划项目实施的时间目标，以及实施项目所需的人员设置（知识管理部门）；资源配置和资金预算 – 硬件设施、软件系统、咨询顾问、员工薪酬、应用及配合部门；软硬件系统的总体性初步规划。
  4. 预计时间：约一至两周
  5. 企业内部人员的参与：决策层的认同和支持知识管理部门的建立信息技术部门的支持

  系统开发
  1. 对功能模块、数据库结构、管理权限和 使用权限进行规划、设计及分析论证
  2. 选择系统开发模式：协助选定软件供应商，参与系统设计，并监理系统开发（或修改）；或协助机构自身的开发人员，参与系统设计，并监理系统开发（修改）。
  3. 对系统功能的测试和评估：管理功能和操作功能的正确性；系统的负载能力和运作的安全性。......

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： 河之…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

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