经营与体制经营的计划 (doc10)下载

下载内容简介

• 经营与体制 13.1　经营与体制的管理对一家制造公司的管理有一些特定的期望。第一，制造商应具有有效的管理体制。第二，制造商应具有与它的规模，目标和技术要求相称的一个成文的组织结构。第三，制造商的管理集体应表现出对关键性业务系统的有效控制。经营管理主要考虑着重在协调，沟通，指挥与控制公司的日常经营，随着经营责任的转移，管理活动的协调与沟通变得日益重要。管理层应建立与维护跨职能与部门界限以及各业务地点之间的紧密合作，目的是去达到质量目标；采取步骤以加强有效的合作，诸如使用内部客户与使用者/提供者技法；利用适当跨职能和管理过程，如部门间的质量提高与问题预防小组；并建立与监控体现经营一体化不断提高的关键指标。 经营主管们也应担当带头人，表现出对满足客户需要的敏感性，并表现出以建立质量作为公司主要目标的承诺。经营决策必须确保公司长期与短期的成就两个方面。 经营管理层应管理好不断改善过程并把它运用于公司的各个职能中去。 经营管理层应把质量价值结合进日常的经营管理；设置明白定义的客户满意与质量提高方面的目标；分配适当的资源到质量，成本，交货与客户满意的改善；定期地检查经营状态与计划；采取行动去帮助未达到计划绩效的单位；并向公司全体人员通报情况。 ......

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： hauy
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

相关下载

• ##西服市场营销策划书.doc
  卷烟商品营销员之市场营销战略规划.rar
  谈谈市场营销与企业经营管理.rar
  盛家梅州市场营销战略分析.rar
  毕业论文--浅谈企业物流的市场营销分析.rar
  电子书--目标客户定位(市场营销)战略.rar
  营销策略--市场营销组织与控制.rar
  08级市场营销专业培养计划(范本).rar
  市场营销专业培养方案.doc
  服装市场营销教案资料包.doc
  细分市场与目标市场营销战略.rar
  家乐福32条采购技巧.rar
  完整的市场营销教程2.rar
  完整的市场营销教程1.rar
  市场营销教程01.rar
  基于我国高校的市场营销策略分析.rar
  企业市场竞争地位与营销战略.rar
  市场交易的原则.rar
  分销攻占市场的桥头堡.rar
  网络营销与网络促销.rar