项目费用管理下载

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  • 项目费用管理

    Project Cost Management includes the processes required to ensure that the project is completed within the approved budget. Figure l provides an overview of the following major processes:
    项目费用管理包括在批准的预算内完成项目所需的过程。图1 提供下面各过程的概括。
    l Resource Planning—determining what resources (People, equipment, materials) and what quantities of each should be used to perform project activities.
    编制资源计划-确定执行每个项目工序所需何种资源(人员、设备、材料)及其数量。



    2 Cost Estimating—developing an approximation (estimate) of the costs of the resources needed to complete project activities.
    费用估算-编制完成项目工序所必须的资源费用的估计。
    3 Cost Budgeting—allocating the overall cost estimate to individual work items.
    费用预算-将总费用分配到单个工作项目上。
    4 Cost Control—controlling changes to the project budget.
    费用控制-控制项目预算变更。
    These processes interact with each other and with the processes in the other knowledge areas as well. Each process may involve effort from one or more individuals or groups of individuals based on the needs of the project. Each process generally occurs at least once in every project phase.

    这些过程相互之间以及同其它知识领域的过程交互作用。每个过程包含了基 于项目需求的个人或集体的努力。每个过程在每个项目阶段一般至少发生一次。
    Although the processes are presented here as discrete elements with well-defined interfaces, in practice they may overlap and interact in ways not detailed here. Process
    interactions are discussed in detail in Chapter 3.
    ......

下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: keke…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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    下载地址:>>>下载地址1