全面生产经营系统-TPM(ppt44)下载

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  • 全面生产经营系统-TPM

    TPM Process
    B.K: Break-down Maintenance(事后保养)
    指当设备发生故障后停止或性能显著劣化才修理的 
    保养方式。
    实施方式:
    1.突发修理:是指突发的故障,故障后马上修理
    2.事后修理:是指故障修理时,若有预备机,可以事后修理并
    处置.
    PvM: Preventive Maintenance(预防保养)
    预防保养: 是指依计划实施点检、调查让设备
    在故障轻微,甚至异常发生前即予以预防。包括设备
    的调整、清扫、修理等。若以实际作业来区分,则可
    以分为定期和预知保养两类。
    通常预防保养可分为下列五项:
    日常保养:加油、点检、调整、清洁等。
    巡回点检:保养部门的点检(约每一月一次)。
    定期整备:调整、换油、零件交换等。
    预防修理:异常发现之修理。
    更新修理:劣化回复的修理 


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    保养成本示意图
    Present PM In MDS Shanghai Factory
    PM Instruction Document
    PM Record Form
    P.M: Productive Maintenance(生产保养)
    生产保养:是提高设备生产性最经济的保养方法、
    目的是使设备本体的成本、维持运转的保养费用及
    设备劣化所造成的损失减到最低,以提高企业的生
    产力。
    生产保养所采用的四种方法:
    1、 保养预防:
    (Maintenance Preventive, M.P): 将设备改善成
    易保养(Easy Maintenance)演进到在开始就将设备设
    计成免保(Maintenance Free)。
    2、预防保养
    3、改良保养
    4、事後保养: 
    对设备的寿命周期进行全面的保养预防後,再进行预防保养,最後计划性完成改良保养,这整个过程就是生产保养的最主要的观念;亦即在促使设备由事後保养进行到预防保养、改良保养,然後达到免保养的境界,藉此来提高生产力。
    生产保养示意图
    ......

下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: fuwa
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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