生产主管实践训练06-绩效管理与评价(ppt33)下载

下载内容简介

• 生产主管实践-绩效管理与评价

  主题
  什么是绩效评价?
  绩效评价的目的是什么?
  绩效评价的程序与方法有哪些？
  什么是360度反馈?
  对国际员工进行绩效评价的标准是什么?

  绩效评估在人力资源管理中的地位
  人力资源管理模式
  绩效的含义
  （1）绩效=结果+过程（即行为和素质）
  （2）绩效=做了什么（实际结果）+能做什么（预期结果）
  绩效的含义非常丰富，在不同的情况下，绩效有它不同的含义。从字面上看，“绩”是指业绩，即员工的工作结果；“效”是指效率，即员工的工作过程。
  绩效性质
  1、绩效的多因素性
  影响绩效的因素
  2、绩效的多维性: 除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤甚至团结、服从、纪律等硬、软方面都需要综合考虑，逐一评估。管理人员也要从工作绩效、工作能力、工作态度等方面进行评估。
  3、绩效的动态性：员工的绩效是会变化的随着时间的推移，绩效差的可能改进绩效，绩效好的也可能逐步变差，因此管理者千万不能凭一时印象，以僵化的观点看待下级的绩效。
  ......

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： fuwa
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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