高速公路工程施工管理制度(doc23)下载

下载内容简介

• 第一部分 质量保证机构的建立一、 质量保证体系网络图（见附表）二、说明:项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制；项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关；项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制；工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等；合同部负责合同管理、计量管理和成本分析等；机料安全部负责机务管理、材料管理和安全管理；综合科负责办公室事务、公共关系、后勤保障；财务部负责资金控制、成本核算；中心试验室负责各类自检和抽检测试工作；提供各分项工程自检资料，控制质量；施工处主任负责各处路基或结构物的施工及安排和施工管理工作；施工处技术负责人负责各施工段落的质量控制、技术指导。附各负责人名单：工程项目经理部 经 理 徐建新 工程项目经理部 总工程师 夏尚成 工程项目经理部 副 经 理 季国清工程项目经理部 副总工程师 于卫国质检部：

  
  中心试验室 主 任 秦剑杰测 量 科 主 任 张卫国路基一处 主任 季学军 技术负责人 周正光 路基二处 主任 陆东升 技术负责人 赵 飞 路基三处 主任 孙志刚 技术负责人 乔言林 路基四处 主任 单光明 技术负责人 张小飞 路基五处 主任 顾 祥 技术负责人 唐一峰 路基六处 主任 陈志兵 技术负责人 管荣春 桥梁一处 主任 倪习虎 技术负责人 徐继春 桥梁二处 主任 夏建华 技术负责人 焦 峰 桥梁三处 主任 朱 磊 技术负责人 丁晓勇 桥梁四处 主任 李 忠 技术负责人 刘 渝 桥梁五处 主任 邵永林 技术负责人 季克均 小型构造物一队 队长 徐孝清 技术负责人 陈俊忠小型构造物一队 队长 黄春华 技术负责人 李益明小型构造物一队 队长 汤桂泉 技术负责人 杨国才小型构造物一队 队长 严志明 技术负责人 邵德林小型构造物一队 队长 周久俊 技术负责人 周久平 技术总负责 张海东软基处理一队 队长 徐青和 技术负责人 徐青荣软基处理一队 队长 王海林 技术负责人 杨建强第二部分 岗位责任制一、项目经理（副经理）岗位职责 1、坚持四项基本原则，坚持企业的社会主义经营方向。 2、坚持党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主管部门的决定。 3、组织编制施工组织设计，确定和审定各工程施工方案和技术措施，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。 4、督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作，搞好工程的竣工验收工作。 5、维护国家利益，正确处理国家、企业、职工三者利益。 6、根据市场需求，结合任期责任目标，制定年度施工生产计划，确定单位长远规划。 7、注重施工质量，不断提高施工工艺，降低成本，节省费用，增强企业的应变，竞争能力。 8、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。 9、积极推行先进技术和现代管理，实行严格的质量管理，保证施工质量，力争达到优质工程。 
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： babe
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址2  下载地址2  
  

相关下载

• 差旅费、招待费及费用支出管理办法
  沙场管理办法
  公司职业装管理制度
  重点岗位轮岗交流制度
  食品药品监督管理局各项规章制度
  办公用品管理制度及相关表格
  行政单位的财务管理制度
  学校疫情报告管理制度
  宾馆康乐部（洗浴中心）安全生产管理制度汇编
  水沟镇机关管理制度
  单病种质量及临床路径管理制度
  浮槎乡干部管理制度
  安利奖金制度2013.ppt
  重大事项社会稳定风险评估制度
  安徽丰原医药股份有限公司办公室管理制度手册（32P）
  某公司内部费用报销流程及详细图示培训课件
  某网络公司费用报销制度
  计划生育技术服务工作制度
  地质队副科级岗位公开招考实施办法
  企业招聘管理实施办法与管理制度、表格