成熟生产线评价报告下载

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  • 第一部分:系统评价总体概况第二部分:心得分享职责明确沟通渠道激励机制教育训练 设备管理 变更管理第三部分:未来改进方向及愿景 职责明确 Q:各层级人员的职责是否定义清楚?并传达到相关人员? A:职务规范;工作安排表;规则订定之前订出一个框架,将建议纳入检讨后制订出来,(达成共识,全员)传阅签名! Q:部门职责是否与个人分工有机街接?(每一职责均有人担当) A:明确的考核制度(规范),包含出勤、6S、良率、报废、台车、作业LOSS、教育传承、设备故障、QCS、纪律、工作配合度等方面作了明确的规定 Q:各职级的代理制度是否完善?(当事人不在时,其职责是否顺畅覆行?) A: 工作安排表明确代理人;制订出被代理人/代理人责任30/70% 责任制 职责明确 Q:各层级人员的职责是否定义清楚?并传达到相关人员? A:职务规范;工作安排表;规则订定之前订出一个框架,将建议纳入检讨后制订出来,(达成共识,全员)传阅签名! Q:部门职责是否与个人分工有机街接?(每一职责均有人担当) A:明确的考核制度(规范),包含出勤、6S、良率、报废、台车、作业LOSS、教育传承、设备故障、QCS、纪律、工作配合度等方面作了明确的规定 Q:各职级的代理制度是否完善?(当事人不在时,其职责是否顺畅覆行?) A: 工作安排表明确代理人;制订出被代理人/代理人责任30/70% 责任制 激励机制 Q:是否有建立适合于单位内部的激励机制?

下载信息

  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: jahd…
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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