电子银行业务风险处置预案

投稿人:佚名 发布时间:2014/8/15 投稿交换  申请VIP 全文2605字

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电子银行业务风险处置预案

为保障电子银行业务的连续、高效和安全,我社特设立电子银行业务风险应急处置领导小组,制订电子银行系统业务持续性计划和应急处置预案,以便在应急事件发生后,即时启动预案,进行有效处理。

一、组织机构

1、成立以理事长为组长,联社主任、监事长、联社副主任为副组长,联社部室负责人为成员的电子银行业务风险应急处置领导小组,负责审核应急处理小组提交的重大事件处理方案、业务持续性计划及应急预案。

2、成立以联社副主任xxx兼组长,财务、业务、办公室、保卫、稽核、计算机中心等部室负责人为成员的电子银行业务应急处理小组,应急处理小组的职责为:

应急事件处理

负责详细记录并分析应急事件,在技术支持小组及其他资源的协助下,提出技术解决方案,并负责向应急处置领导小组解释应急事件及方案。当技术解决方案通过应急处置领导小组审核后,由应急处理小组负责方案的实施,并在实施结束后,提交“应急事件处理报告”。

业务持续性计划及应急预案优化

负责每个月针对当月及以往产生的应急事件实施报告,对现有的业务持续性计划及应急预案进行评估,当发现存在风险时,需要进行相应的优化。优化后的业务持续性计划及应急预案必须提交应急处置领导小组审核,并按照审核通过后的新计划进行实施。

3、成立以黄学为组长,计算机中心员工为成员的技术支持小组。负责通过远程支持/现场支持的方式,协助…………


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