海事处处长读《执行力差是谁的责任》心得体会

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从我做起狠抓执行力

——海事处处长读《执行力差是谁的责任》心得体会

近日，党的群众路线教育实践活动正如火如荼地开展，局党委审时度势在这个时机向局机关和领导干部推荐了《执行力差是谁的责任》一文。通过阅读，感受到了局领导的良苦用心。该文章突破了机关单位一贯的八股文风，改变思路，为我们从新的角度阐述了如何提高一个单位、一个部门执行力的问题。他山之石可以攻玉。行政部门、机关单位多年来一直被诟病的“门难进、脸难看、事难办”，人浮于事等拖沓之风，便是典型的执行力差的显著表现，而许多先进的企业管理经验正是通过强有力的执行力来保障企业战略和策略的执行到位，由此把更多的精力投入到使企业可持续发展的良性循环中。此次局党委推荐阅读的该文章从原因和方法两个方面解析了执行力的成因和解决办法。结合海事处当前执行力方面存在的突出问题及症结，我和处领导班子也始终在寻找解决的措施和对策。阅读此文，恰如春风润物，又似醍醐灌顶，现就阅读此文谈几点感受。何谓执行力，执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力…………

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