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信用联社副主任2014年个人履职报告
【导读】
……按照"开展一项新业务、制定一套新制度"的原则,拟定了《业务库异地值守管理办法(试行)》、《监控系统管理办法(试行)》、《报警系统管理办法(试行)》、《业务库异地值守突发事件应急处置预案(试行)》、《监控中心日常管理实施细则(试行)》、《监控中心管理制度》《监控中心人员值守工作职责》、《监控中心员工考核办法》、《接警及处置操作流程》《消防控制系统日常管理办法》等。确保员工意识增强、安全风险防范级别提高。 (2)重抓物防、技防设施建设,提升安全管理水平和能力。 在物防、技防设施建设上,联社从一把手到高管层,都高度重视,从不怜惜,牢牢把握"安全是发展的保障"原则,坚持"安全第一"的思想。着力放宽安全设施购置权限和范围,强调该换则换,该改则改,确保了物防、技防设备时时处于正常运行状态。 另一方面,为体现"以人为本"的理念,让员工从白天上班、晚上值班的工作中解脱出来,有更多时间抓业务、陪家人,充分体现和谐信合。按照省联社要求和县联社年初的工作计划,省联社把我县作为全省24家首批实行"业务库异地值守"试点县之一。为此,从去年初开始,我们做了大量工作,通过领导重视、员工努力,于2014年底完成并通过省公安厅和省联社的验收,计划于今年3月初全县正式实行"业务库异地值守"。以此提升安全管理水平和能力。 (3)强化演练,提高防范和处置能力。 抓好突发性事件应急演练,是增强员工防范意识、提高突发性事件处置能力的必要手段。因此…………
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