内容预览:
我作为稽查大队长,负责稽查大队全面工作,对各县药品稽查抽验工作和市局党组交办的其他工作进行具体指导、督导和考核。按照年初局党组工作部署,紧扣“四抓”和“创建省级文明机关”活动这条主线,全面落实“大稽查”工作机制和“十一率”的要求,对照省局药品稽查抽验工作两个考核方案和案件协查核查、假劣药品追踪查源两个暂行规定,认真履行职责,努力使稽查工作再上新台阶。
一、2013年度工作回顾
在局党组的正确领导下,在省局稽查局的大力支持下,在各稽查队、县局、有关科室和省内外兄弟局的配合下,依法行政、科学监管、求真务实、廉洁高效,圆满完成了局党组、省局稽查局交办的各项工作。
(一)、稽查工作前置,探索和完善稽查工作模式。
1、采取稽查进社区、上街头、下乡村和“约谈制度”、“以会代训”等不同形式、不同层面大力宣传药监稽查职能、公布12331和2218851两部举报投诉电话、违法违规行为表现、常见假劣药品表现形式等,让社会各界都来关注稽查、支持稽查、配合稽查。
2、建立健全举报投诉、查处案件激励机制。一是制定切实可行的激励机制,设立本市举报投诉奖励政策和必要的资金,最大限度地激励举报投诉人积极性。二是根据案情案值、形成因素、社会影响力和案件查处难易程度等,对办理、协办案件有关人员予以记功奖励或者物质奖励。
3、继续充分发挥快检车检测药品快捷、靶向性检验、不损伤药品及群众容易接受等特点和技术优势,采取快检车主动上门检测、定期停…………
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